The Knowledge Management Company

AGENDA

Il corso di formazione si svolge con lezione frontale d'aula (LEZIONE) e interazioni con i discenti (WORKSHOP).

PROGRAMMA ANALITICO

dalle ore 9.10 alle 9.30
REGISTRAZIONE

dalle ore 9.30 alle 11.00
PRIMA PARTE

Business, progetti e project management
- Definizioni
- Approcci
- Principi del Project management

ore 11.00
COFFEE BREAK

ore 11.15
SECONDA PARTE
Le competenze del project manager
- Le competenze del project manager
- Le linee guida della disciplina

L'importanza degli stakeholder
- Identificare e gestire gli stakeholder

ore 13.00
LUNCH

ore 14.15
TERZA PARTE
I processi di project management
- Avviare e pianificare il progetto: definire le fondamenta e le baseline del progetto
- Eseguire il progetto: gestire il team
- Monitorare e controllare il progetto: governare il progetto e gestire i cambiamenti
- Chiudere il progetto: arricchire le competenze dell'azienda

ore 16.15
Workshop
Domande e Risposte operative

ore 17.00
CHIUSURA LAVORI

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